Depoimentos sobre os programas Qorema
Depoimentos

O que dizem as equipes que trabalharam com a Qorema

Mais do que qualquer apresentação, são as experiências das equipes que mostram o que um programa bem feito pode mudar.

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+200

Equipes atendidas

8 anos

De prática em facilitação

4,8/5

Nota média nos programas

94%

Renova ou amplia o programa

Avaliações

O que gestores e participantes contam

"A Série de Treinamento que fizemos foi diferente do que já contratei antes. Cada módulo fazia sentido por si só e ainda preparava o terreno para o seguinte. Minha equipe saiu de cada sessão com algo concreto para aplicar."

FM

Fernanda Melo

Gerente de Pessoas — Recife, PE · maio 2025

"O Workshop Pontual que fizemos sobre comunicação foi bem recebido pela equipe. O facilitador soube adaptar o conteúdo ao nosso contexto — que é bem específico — sem que a gente precisasse explicar tudo do zero."

LB

Lucas Bragança

Coordenador de Projetos — Caruaru, PE · abril 2025

"Estamos no segundo ano do Programa Anual e o que mais valorizo é o acompanhamento ao longo do tempo. A Qorema não desaparece depois das sessões — eles checam como estamos indo e ajustam o que for preciso."

TV

Tânia Vieira

Diretora de RH — Recife, PE · maio 2025

"Antes de fechar a proposta, a Carla fez uma conversa com alguns membros da equipe para entender o que estava acontecendo de verdade. Esse cuidado com o diagnóstico fez toda a diferença no resultado."

RC

Rodrigo Cavalcanti

Gerente Geral — Olinda, PE · abril 2025

"Os materiais que a equipe recebeu depois do workshop ainda são usados no dia a dia. Não é comum isso acontecer. Normalmente o caderno do treinamento vai para a gaveta — o deles não."

AS

Adriana Sousa

Supervisora de Equipe — Recife, PE · maio 2025

"Fizemos a Série de Treinamento focada em planejamento e gestão do tempo. O que valeu não foi só o conteúdo — foi como o Rafael conduziu as dinâmicas e trouxe exemplos que a gente reconhecia como nossos."

PL

Paulo Lima

Head de Operações — Paulista, PE · abril 2025

Casos de sucesso

Percursos que ficaram

Três situações reais — com o contexto, o caminho escolhido e o que mudou ao final.

Empresa de tecnologia — Recife, PE

Série de Treinamento em Equipe · 8 semanas · abril–maio 2025

Desafio

A equipe de produto tinha crescido rápido e as pessoas não se conheciam bem o suficiente. As entregas aconteciam, mas o alinhamento entre áreas gerava retrabalho constante.

Percurso

Desenhamos uma série de quatro módulos sobre comunicação, escuta ativa e tomada de decisão colaborativa. Cada sessão partia de situações que a própria equipe trouxe no diagnóstico inicial.

Resultado

Redução de cerca de 30% nos ciclos de revisão identificada pela gestora de projetos. A equipe relatou mais clareza nos combinados entre times ao final da série.

"O que mais me surpreendeu foi como o processo de diagnóstico antes do programa fez com que o conteúdo parecesse feito por alguém que trabalha com a gente há anos."

— Gerente de Produto, empresa de tecnologia

Escritório de arquitetura — Recife, PE

Workshop de Habilidade Única · meio período · março 2025

Desafio

A equipe técnica tinha dificuldade para apresentar projetos para clientes sem formação em arquitetura. Os pitches geravam dúvidas e as aprovações demoravam mais do que o esperado.

Percurso

Um workshop de meio período sobre comunicação técnica para públicos não especializados, com exercícios práticos de apresentação e um guia de estrutura para reuniões com clientes.

Resultado

Os arquitetos relataram mais confiança nas apresentações e o sócio da empresa notou queda no volume de perguntas de esclarecimento por e-mail após as reuniões.

"Metade dia bem gasto. Minha equipe saiu com uma estrutura clara para usar nas próximas apresentações. O guia que eles entregaram já foi usado em três reuniões."

— Sócio-diretor, escritório de arquitetura

Organização do terceiro setor — Recife, PE

Programa Anual de Aprendizagem · em andamento desde janeiro 2025

Desafio

A organização cresceu com o voluntariado e parte da equipe nunca teve desenvolvimento profissional formal. A liderança queria construir uma base de competências sem sobrecarregar as pessoas com cursos intensivos.

Percurso

Co-planejamos um calendário anual com workshops mensais e sessões de reflexão intermediárias. Os temas foram definidos com os coordenadores da organização e revisados a cada trimestre.

Resultado (parcial)

Nos primeiros cinco meses, os coordenadores relataram mais clareza nos papéis e menos conflitos sobre responsabilidades. O programa continua em andamento com avaliações trimestrais.

"O ritmo mensal funciona muito bem para nós. Não é pesado, mas é constante. E a Qorema está de olho no que está funcionando — não é uma entrega e tchau."

— Coordenadora de Programas, terceiro setor

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Boa Vista — Recife, PE

Atendimento

Seg–Sex: 8h–18h
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